又是一載歲月的更替，又是一年寒暑的輪回。歲暮年初之際，?；⒔惶嬷畷r。興隆種業2021年度總結暨2022年度工作規劃會議于2022年1月24日在種業硅谷，興隆種業總部湖南長沙召開，本次會議采取線上線下結合的方式進行，會議開始，由興隆種業總經理劉俊總帶領大家一起學習隆平種業廖總的重要講話，劉總分別從信心、保持頭腦清醒、面對機遇，振奮精神、面對2022，真抓實干、希望和要求，從五個方面深入淺出的總結并分析了廖總的重要講話，同時劉總結合興隆種業發現現狀并結合自身經歷，對全體員工提出了新的要求和希望！
　　隨后，聽取了各省級負責人對2021年度工作完成情況、亮點、存在的主要問題做了深度剖析報告，并圍繞2021-2022年度工作規劃部署做出了充分匯報。全力挑戰更高的目標，全力收款，全力鋪貨，全力入戶。
　　會上由民升科學院周飛捷分享《水稻商業化育種研發概況、目前的研發的成效及進展》，廣西負責人李彥杰分享《讓工作更美好-興隆服務體系建設》、河南銷售中心劉中振分享《緊盯目標，逆勢前行》、湖南銷售中心曹淵分享《渠道開發管理》、湖北銷售中心王莊分享《天門韻兩優332年前入戶聚焦突破》、安徽銷售中心呂飛分享《大戶區入戶》。
　　財務中心李俊梳理了當前2020-2021年度銷售經營情況、通報了費用預計情況、資金規劃。綜合管理部王潔對營銷數據通報，分別從整體收款、整體出庫、出庫量前10品種、重點品種出庫情況、稻區出庫、中稻、晚稻出庫、單個客戶出庫情況、入戶、會議等方面進行分析通報。
　　為樹立先進典型,弘揚興隆文化,凝聚興隆精神, 樹立榜樣，激發工作熱情，會議同時還表彰了一批優秀員工。
　　最后，劉總對現階段完成的工作，從較好的完成階段性工作、興隆種業團隊重新組建到位、重點品種打造出具影響、核心重點代理商渠道建設得以提升、重點新品種布局基本到位、部分品種取得較大突破、獨立性取得極大突破、過程推進取得一定的提升方面總結，提出對標高質量發展存在的不足，規劃2022年度目標、重點工作及舉措，提出了新的目標，要求和挑戰。通過劉總的總結，提升了公司全體同仁的信心，也給來年奮斗指明了方向。
　　金牛昂首辭舊歲，瑞虎騰躍迎新春。總結過去，展望未來，勝不驕敗不餒，新的一年全體員工攜手共同努力，邁進興隆種業高質量發展新臺階！